來(lái)源：創(chuàng )業(yè)綿陽(yáng)
導讀
近日馬云在演講中說(shuō)，我從來(lái)不關(guān)心總理要關(guān)心的事情，要改變整個(gè)世界太難，只要先想好如何改變自己就不錯了，馬云鼓勵年輕人不要只是晚上想了千條路，白天又去走原路，要創(chuàng )業(yè)要有勇氣。
12月15日，據臺灣科技媒體網(wǎng)站《數位時(shí)代》報道，2014兩岸企業(yè)家臺北峰會(huì )是第一次舉辦，現場(chǎng)官員以及企業(yè)家云集，峰會(huì )臺灣方面理事長(cháng)蕭萬(wàn)長(cháng)以及大陸國務(wù)院前副總理、峰會(huì )大陸方面理事長(cháng)曾培炎都是重量級貴賓，同時(shí)也邀來(lái)臺積電董事長(cháng)張忠謀、中石化高級副總裁戴厚良，阿里巴巴董事局主席馬云等。
馬云現場(chǎng)發(fā)表演講稱(chēng)，社會(huì )要鼓勵年輕人創(chuàng )業(yè)，像阿里巴巴集團里有很多臺灣人扮演推動(dòng)創(chuàng )新的角色，未來(lái)阿里也希望能為臺灣大陸經(jīng)貿做出貢獻，將計劃在臺灣做一些投資，有可能是基金的模式，期望幫助臺灣年輕人創(chuàng )業(yè)。
馬云一上臺就說(shuō)，2001年6月他到臺灣參加創(chuàng )新論壇，現場(chǎng)有許多老企業(yè)家，讓他備感焦慮。他認為創(chuàng )新是年輕人的事，應該把機會(huì )給年輕人。交棒給年輕人，世界才有轉型的機會(huì )。30歲跟別人干，40歲我們?yōu)樽约焊桑?0歲必須讓給別人干，讓年輕人去干。
年輕時(shí)還投履歷到肯德基，當時(shí)有25個(gè)人一起去應征，24人都應征上了，只有1個(gè)沒(méi)上，那個(gè)人就是我！馬云說(shuō)，很多年輕人覺(jué)得很迷惘、很彷徨，他也曾經(jīng)很彷徨過(guò)，投過(guò)30多封履歷都沒(méi)有企業(yè)錄取他，如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)30幾年的彷徨，就沒(méi)有今天的他。他勉勵年輕人，希望年輕人用欣賞的眼光看自己，關(guān)心自己，改變自己，把握機會(huì )、多多思考。
每一代人都有自己的機會(huì )
馬云認為正因為這些挫折，讓他就深入省思，但他既沒(méi)有富爸爸，也沒(méi)有有錢(qián)的親戚，完全得靠自己，馬云說(shuō)15年前，我就是跟所有的年輕人都一樣，只是有一個(gè)夢(mèng)想是關(guān)于中國電商市場(chǎng)的未來(lái)，就開(kāi)始努力每一天，不過(guò)剛開(kāi)始，也是很多人覺(jué)得我們公司很怪，直到今天成功了，大家就會(huì )在稱(chēng)贊，甚至說(shuō)，我可能是外星人來(lái)的，但其實(shí)我只有長(cháng)得像，我本來(lái)就只是一個(gè)普通人。
這世界是很公平的，年輕人要自己學(xué)會(huì )欣賞自己，因為大家看世界的角度都不一樣，所以有些人是把機會(huì )看成是災難，也有人把災難看成是機會(huì )，甚至有人把機會(huì )作成災難的人也很多，但每一代的人都有自己的機會(huì )，過(guò)去我也曾經(jīng)很羨慕看到比爾蓋茲，看到郭臺銘那樣的成功，那時(shí)我還很氣，想說(shuō)他們已經(jīng)那么成功了，我是不是沒(méi)有任何的機會(huì )了，但你其實(shí)只有看到他們成功的一面，沒(méi)有看到他們背后辛苦的一面，年輕人應該找尋自己的機會(huì )，而不是只是看著(zhù)別人。
對于許多企業(yè)主感嘆很多年輕人喜歡抱怨，馬云卻覺(jué)得抱怨就是有機會(huì )，通常馬云就是聽(tīng)到抱怨聲音，然后他就去改善成為新的商機，還有人會(huì )說(shuō)經(jīng)濟情勢不好，但馬云則說(shuō)，我從來(lái)不關(guān)心總理要關(guān)心的事情，要改變整個(gè)世界太難，只要先想好如何改變自己就不錯了，馬云鼓勵年輕人不要只是晚上想了千條路，白天又去走原路，要創(chuàng )業(yè)要有勇氣。
鴻溝不在技術(shù)，而是腦袋要升級
對于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，馬云覺(jué)得現在才剛剛開(kāi)始，而數字的鴻溝不在于技術(shù)，而是在于腦袋要升級，年輕人可帶來(lái)新的改變，這世代已經(jīng)從IT時(shí)代變成DT時(shí)代，也就是關(guān)于網(wǎng)絡(luò )的整個(gè)經(jīng)濟思考就是圍繞幾個(gè)觀(guān)點(diǎn)，以他人為中心，開(kāi)放、透明、分享、責任，這是未來(lái)最主要的精神。以前IT時(shí)代的經(jīng)濟不可能分享，但今后是只有分享出去，才可以成功。
關(guān)于創(chuàng )新和教育，馬云認為，創(chuàng )新是教不出來(lái)的，馬云舉例自己畢業(yè)于杭州師范大學(xué)，雖然不是名校，但卻是他心目中第一名的好學(xué)校，真正會(huì )思考，而且他對于MBA也很不以為意，因為他曾經(jīng)送了好多員工去上MBA，回來(lái)卻都變笨了，他發(fā)現學(xué)習別人成功的模式并沒(méi)有意義，而是要有失敗的經(jīng)驗才會(huì )真正學(xué)到東西。
就以阿里巴巴來(lái)說(shuō)，他曾經(jīng)有兩個(gè)大的錯誤，也讓馬云感到相當痛苦，他說(shuō)，第一是全球化這件事，他曾在美國硅谷設分公司，找來(lái)許多非常高階的IT人才，但后來(lái)發(fā)現這些員工都不懂貿易，經(jīng)營(yíng)不下去就開(kāi)始裁員，就如同拖拉機上裝上波音引擎很不適合，馬云說(shuō)這是一個(gè)大悲劇。
另一件事則是阿里巴巴買(mǎi)下中國雅虎，經(jīng)過(guò)一兩年的整合卻還是磨合的不好，這也是受傷很重，馬云說(shuō)公司經(jīng)營(yíng)的任何錯誤都是成長(cháng)的養分，要從中記取教訓。
對比兩百年前的工業(yè)革命，馬云認為今天網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟對世界的沖擊，相對來(lái)講算是小的。未來(lái)充滿(mǎn)挑戰和不確定性，所以企業(yè)家們要立足今天，但也當思考十年之后的事。
馬云認為阿里巴巴思考未來(lái)15年，最希望的是幫臺灣中小企業(yè)的產(chǎn)品賣(mài)到中國大陸去，他希望能有更多的年輕人來(lái)中國創(chuàng )業(yè)，因此他期望能成立一個(gè)基金，讓臺灣的年輕人來(lái)學(xué)習創(chuàng )業(yè)，因為這筆錢(qián)也是社會(huì )的，他覺(jué)得能用于社會(huì )，阿里巴巴也是會(huì )倍感榮幸。
導讀
近日馬云在演講中說(shuō)，我從來(lái)不關(guān)心總理要關(guān)心的事情，要改變整個(gè)世界太難，只要先想好如何改變自己就不錯了，馬云鼓勵年輕人不要只是晚上想了千條路，白天又去走原路，要創(chuàng )業(yè)要有勇氣。
12月15日，據臺灣科技媒體網(wǎng)站《數位時(shí)代》報道，2014兩岸企業(yè)家臺北峰會(huì )是第一次舉辦，現場(chǎng)官員以及企業(yè)家云集，峰會(huì )臺灣方面理事長(cháng)蕭萬(wàn)長(cháng)以及大陸國務(wù)院前副總理、峰會(huì )大陸方面理事長(cháng)曾培炎都是重量級貴賓，同時(shí)也邀來(lái)臺積電董事長(cháng)張忠謀、中石化高級副總裁戴厚良，阿里巴巴董事局主席馬云等。
馬云現場(chǎng)發(fā)表演講稱(chēng)，社會(huì )要鼓勵年輕人創(chuàng )業(yè)，像阿里巴巴集團里有很多臺灣人扮演推動(dòng)創(chuàng )新的角色，未來(lái)阿里也希望能為臺灣大陸經(jīng)貿做出貢獻，將計劃在臺灣做一些投資，有可能是基金的模式，期望幫助臺灣年輕人創(chuàng )業(yè)。
馬云一上臺就說(shuō)，2001年6月他到臺灣參加創(chuàng )新論壇，現場(chǎng)有許多老企業(yè)家，讓他備感焦慮。他認為創(chuàng )新是年輕人的事，應該把機會(huì )給年輕人。交棒給年輕人，世界才有轉型的機會(huì )。30歲跟別人干，40歲我們?yōu)樽约焊桑?0歲必須讓給別人干，讓年輕人去干。
年輕時(shí)還投履歷到肯德基，當時(shí)有25個(gè)人一起去應征，24人都應征上了，只有1個(gè)沒(méi)上，那個(gè)人就是我！馬云說(shuō)，很多年輕人覺(jué)得很迷惘、很彷徨，他也曾經(jīng)很彷徨過(guò)，投過(guò)30多封履歷都沒(méi)有企業(yè)錄取他，如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)30幾年的彷徨，就沒(méi)有今天的他。他勉勵年輕人，希望年輕人用欣賞的眼光看自己，關(guān)心自己，改變自己，把握機會(huì )、多多思考。
每一代人都有自己的機會(huì )
馬云認為正因為這些挫折，讓他就深入省思，但他既沒(méi)有富爸爸，也沒(méi)有有錢(qián)的親戚，完全得靠自己，馬云說(shuō)15年前，我就是跟所有的年輕人都一樣，只是有一個(gè)夢(mèng)想是關(guān)于中國電商市場(chǎng)的未來(lái)，就開(kāi)始努力每一天，不過(guò)剛開(kāi)始，也是很多人覺(jué)得我們公司很怪，直到今天成功了，大家就會(huì )在稱(chēng)贊，甚至說(shuō)，我可能是外星人來(lái)的，但其實(shí)我只有長(cháng)得像，我本來(lái)就只是一個(gè)普通人。
這世界是很公平的，年輕人要自己學(xué)會(huì )欣賞自己，因為大家看世界的角度都不一樣，所以有些人是把機會(huì )看成是災難，也有人把災難看成是機會(huì )，甚至有人把機會(huì )作成災難的人也很多，但每一代的人都有自己的機會(huì )，過(guò)去我也曾經(jīng)很羨慕看到比爾蓋茲，看到郭臺銘那樣的成功，那時(shí)我還很氣，想說(shuō)他們已經(jīng)那么成功了，我是不是沒(méi)有任何的機會(huì )了，但你其實(shí)只有看到他們成功的一面，沒(méi)有看到他們背后辛苦的一面，年輕人應該找尋自己的機會(huì )，而不是只是看著(zhù)別人。
對于許多企業(yè)主感嘆很多年輕人喜歡抱怨，馬云卻覺(jué)得抱怨就是有機會(huì )，通常馬云就是聽(tīng)到抱怨聲音，然后他就去改善成為新的商機，還有人會(huì )說(shuō)經(jīng)濟情勢不好，但馬云則說(shuō)，我從來(lái)不關(guān)心總理要關(guān)心的事情，要改變整個(gè)世界太難，只要先想好如何改變自己就不錯了，馬云鼓勵年輕人不要只是晚上想了千條路，白天又去走原路，要創(chuàng )業(yè)要有勇氣。
鴻溝不在技術(shù)，而是腦袋要升級
對于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，馬云覺(jué)得現在才剛剛開(kāi)始，而數字的鴻溝不在于技術(shù)，而是在于腦袋要升級，年輕人可帶來(lái)新的改變，這世代已經(jīng)從IT時(shí)代變成DT時(shí)代，也就是關(guān)于網(wǎng)絡(luò )的整個(gè)經(jīng)濟思考就是圍繞幾個(gè)觀(guān)點(diǎn)，以他人為中心，開(kāi)放、透明、分享、責任，這是未來(lái)最主要的精神。以前IT時(shí)代的經(jīng)濟不可能分享，但今后是只有分享出去，才可以成功。
關(guān)于創(chuàng )新和教育，馬云認為，創(chuàng )新是教不出來(lái)的，馬云舉例自己畢業(yè)于杭州師范大學(xué)，雖然不是名校，但卻是他心目中第一名的好學(xué)校，真正會(huì )思考，而且他對于MBA也很不以為意，因為他曾經(jīng)送了好多員工去上MBA，回來(lái)卻都變笨了，他發(fā)現學(xué)習別人成功的模式并沒(méi)有意義，而是要有失敗的經(jīng)驗才會(huì )真正學(xué)到東西。
就以阿里巴巴來(lái)說(shuō)，他曾經(jīng)有兩個(gè)大的錯誤，也讓馬云感到相當痛苦，他說(shuō)，第一是全球化這件事，他曾在美國硅谷設分公司，找來(lái)許多非常高階的IT人才，但后來(lái)發(fā)現這些員工都不懂貿易，經(jīng)營(yíng)不下去就開(kāi)始裁員，就如同拖拉機上裝上波音引擎很不適合，馬云說(shuō)這是一個(gè)大悲劇。
另一件事則是阿里巴巴買(mǎi)下中國雅虎，經(jīng)過(guò)一兩年的整合卻還是磨合的不好，這也是受傷很重，馬云說(shuō)公司經(jīng)營(yíng)的任何錯誤都是成長(cháng)的養分，要從中記取教訓。
對比兩百年前的工業(yè)革命，馬云認為今天網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟對世界的沖擊，相對來(lái)講算是小的。未來(lái)充滿(mǎn)挑戰和不確定性，所以企業(yè)家們要立足今天，但也當思考十年之后的事。
馬云認為阿里巴巴思考未來(lái)15年，最希望的是幫臺灣中小企業(yè)的產(chǎn)品賣(mài)到中國大陸去，他希望能有更多的年輕人來(lái)中國創(chuàng )業(yè)，因此他期望能成立一個(gè)基金，讓臺灣的年輕人來(lái)學(xué)習創(chuàng )業(yè)，因為這筆錢(qián)也是社會(huì )的，他覺(jué)得能用于社會(huì )，阿里巴巴也是會(huì )倍感榮幸。