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    科源科技公司總部領(lǐng)導檢查指導江油孵化器工作

    點(diǎn)擊量:次,發(fā)布于:2016/11/24
        2016年11月21日,科源科技公司總部董事長(cháng)助理薛興泉、兩會(huì )秘書(shū)長(cháng)兼行政部主任江彬到江油創(chuàng )客空間、科技孵化園檢查指導工作。
        在孵化器全體人員大會(huì )上,江主任宣讀了江油創(chuàng )客空間、江油科技孵化園領(lǐng)導和部分人員崗位調整的通知,明確了崗位職責和年度目標考核任務(wù)。薛董助作總結講話(huà),提出五點(diǎn)要求:一是這次調整是董事長(cháng)和總部領(lǐng)導充分考慮了各位員工的能力素質(zhì)和工作業(yè)績(jì)作出的重大決策,體現了董事長(cháng)對江油兩個(gè)孵化器工作的高度重視和充分肯定,體現了董事長(cháng)對全體員工的關(guān)心信任和厚愛(ài),希望大家正確對待、服從安排,同心同德、努力工作,決不辜負董事長(cháng)和總部的期望。二是孵化器領(lǐng)導調整以后,要盡快移交到位、盡快熟悉情況、盡快明確職責、盡快進(jìn)入狀態(tài),工作寧可重疊,決不能出現斷檔;三是全體員工要聽(tīng)招呼守紀律,積極支持和密切配合新領(lǐng)導的工作,新老領(lǐng)導之間要多交流、多溝通,同心同德,做好表率。四是臨近年底,希望兩個(gè)孵化器要統籌好各項工作,在運營(yíng)費用收取、生產(chǎn)型企業(yè)招引、科技成果轉化、省級孵化器申報、星創(chuàng )天地建設等方面,加大工作力度,力爭取得新的突破。五是要高度重視內部建設,以文化建設為抓手,以提高人員能力素質(zhì)為重點(diǎn),以增強凝聚力、向心力為目標,高標準完成年度工作任務(wù)。
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