2月19日， 綿陽(yáng)市科技城科源科技有限公司召開(kāi)公司2月周例會(huì )暨2017年度任務(wù)目標下達工作會(huì )。
為充分激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng )新精神，激發(fā)大家工作的主動(dòng)性，真正體現實(shí)干性埋頭做事的就要多得這個(gè)指導思想，工資采用基本工資和績(jì)效考核相結合，充分體現管理者和執行的價(jià)值與績(jì)效，科學(xué)量化管理水平。
根據2017年公司的整體目標，經(jīng)公司董事會(huì )會(huì )議研究決定，公司將對各孵化器實(shí)行目標責任制管理。為充分調動(dòng)公司人員積極性，確保公司下達給目標責任年度目標任務(wù)的實(shí)現，在認真調研分析，廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，制定了公司2017年經(jīng)營(yíng)管理目標，為確保目標實(shí)現，科源科技廖董事長(cháng)分別與各孵化器負責人簽定《經(jīng)營(yíng)管理目標責任書(shū)》。
江油市科技孵化園2017年的目標任務(wù)很務(wù)實(shí)，責任很明確，包括去年年會(huì )設置的項目申報、企業(yè)包裝等作為新的導向，引導今年工作方向。公司為大家搭好平臺，最后要靠每位員工共同努力，埋頭苦干才能實(shí)現。實(shí)現公司目標任務(wù)的運行機制、平臺與激勵機制有機形成，就可以確保實(shí)現我們科源公司和員工2017年的偉大夢(mèng)想。
編寫(xiě)：夏超